任超一 企业业绩翻番必备的7个人,你有吗?

  (原标题:任超一企业业绩翻番必备的7个人,你有吗?------选择的力量

  我们生活在同一片土地上,呼吸着同样的空气,有人一分钟可以挣十万,有人一分钟只能挣十块,这其中的差别是什么呢?根源在于

  是否把有限的时间跟有价值的人,做有价值的事。

  针对此问题,第15期“超一私董会”,中国品牌战略专家任超一老师进行了“选择的力量”的主题分享。对于老板,任超一老师提出三个选择的维度:

  第一,选择合作伙伴的两个标准。首先是选对人,如果你有很强的领导能力,驾驭能力,能激发人,那把牛人找过来就可以,若没有,那就是一场灾难,会失控。其次一定要和最高效的人合作,砍掉低效的人,否则会把自己的效率变得越来越低。

  第二,选择员工,老板要聚焦到优秀员工身上,就是让有钱人更有钱,最怕的就是大锅饭。老板总想着帮没挣到钱的员工挣钱,这样老板会累。任超一老师说:“业绩好的员工应该受到尊重,老板欣赏什么员工,提拔什么员工应该让所有人看到。要鼓励、表扬有结果的人,让有结果的人带领、激励那些即将有结果的人,要把精力放在优秀员工身上。”

  第三,选择客户。客户、用户要选择有钱人。挣钱的三个原则:到有钱人的地方,和有钱人合作,挣有钱人的钱。老板有时会遇到这样的情况,有的人很有才,老板愿意跟他聊,觉得他的话有道理,但是这个人很穷,“怀才不遇”,老板总想着帮他挣钱。这是不对的。一个人没钱说明有致命的短板,穷人思想与富人思维是不一样的,穷人只为失败找借口,富人只为成功找方法。

  同时任超一老师指出,“超一私董会”的老板们要抓7 个关键人:营销总监、人力资源、生产厂长、财务、研发、顾问、关键的资源人,与他们保持紧密的联系。对这7个人再好上一倍,创造的价值会翻一倍。同时进行辐射,产生“蝴蝶效应”。比如老板影响营销总监,营销总监影响营销经理,营销经理影响业务员,不断去扩大与复制。就像是道路一样,哪些人应该放在二环,哪些人应该放在五环?同时也要思考,他们是雪中送炭还是锦上添花?

  因此对于“超一私董会”的老板们,任超一老师提出,一定要学会取舍,选择的背后就是聚焦,聚焦到事上,聚焦到人上。就像收拾屋子时,总是觉得有些东西有用,不舍得扔,但若你不仍,又不能产生价值,那就是在消耗你的资源,占用你的空间,抵挡新东西的进入。

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发布时间:2016-10-17 18:21:09
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